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精益TPM知识
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30

2018年

03月

【TPM咨询】TPM/KTPM管理咨询

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【TPM/KTPM管理简介】KTPM:Kaizen Total Productive Maintenance 全面生产维护+持续改善 K(Kaizen):持续改善 T (Total):全面 包括生产部门及各种管理等公司内的全体部门人员的全员

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26

2018年

01月

TPM自主维护步骤方法重点描述

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TPM活动展开的重要载体就是小组活动,而小组活动的体现,又主要体现在自主维护的班组活动中,自主维护活动的最终目标通过自主维护活动的开展有序推进,实现人机的完美结合,这种完美结合不是一朝一夕就能达成的,少则5-6年,多则10年以上,下面精益生产咨询公司就对TPM自主维护的几个步骤活动方法及其重点加以阐述。

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15

2018年

01月

TPM设备管理五大注意四大目标

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TPM咨询公司概括:品质是实行精益生产的保证。反过来,精益生产也可以促进品质的提高。对于传统的生产方式,一道工序往往持续数周加工,一种零件,等到下道工序加工这种零件时,发现有品质问题,则己造成很大损失,要返修或报废一大批零件。同时,事隔数周,该工序的工人己经加工其他零件,他已记不起究竟是哪方面的操作出了问题,也难以找出产品质量问题产生的根本原因。

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15

2018年

01月

TPM导入前车间设备存在问题

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企业生产车间导入TPM管理活动之前,很多的设备可能就没有真正意义上进行管理维修,有些只是等到出现问题后在进行相应的维修。有些即使有相应的维护,但是没有形成相应的体系,所以TPM咨询公司认为企业在推行TPM之前,应对企业现场进行相应的了解,只有这样才能设计出切合企业实际情况的TPM管理方案。

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09

2018年

01月

TPM设备管理的心智模式

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TPM设备管理当前面临的最主要挑战,是在既有的各类管理理论和方法的基础上,寻找一种新的方法和途径,将TPM设备管理的知识、技术方法和信息控制能力融合在一起,并将相关的各类主要因素构建成为一个开放的控制与反馈系统,只有理念的策划才能使设备的工作不断提高。如何改变传统的心智模式呢?TPM设备管理咨询公司给出这样的解析。

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