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精益5S|6S培训
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2020年

03月

【5S|6S咨询】5S/6S管理咨询

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【5S/6S咨询基本信息】辅导时间:6个月以上驻厂辅导;辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;适合企业:制造型企业;服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。

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19

2015年

09月

【5S|6S培训】5S|6S管理现场改善实战

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5S|6S培训背景 5S| 6S现场管理 被不同行业、不同规模、不同性质的企业所推崇。但5S|6S管理看似简单,实际内涵却相当丰富,需要非常深入细致的实际技巧方能成功推行,缺乏实践经验的…

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19

2015年

09月

【5S|6S培训】5S|6S现场管理与目视化

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培训背景 在许多制造型企业的工厂现。?颐浅?梢钥吹街尉、工具凌乱摆放,机器设备布满灰尘且未定位标识,原材料、半成品、在制品、成品、不良品、辅材摆放杂乱无章,未加以…

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2015年

09月

【5S培训】可视化管理

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5S培训 参加对象:精益经理,精益专员,5s管理人员,生产主管 5S培训 课程背景: 5S是什么?整理、整顿、清扫、清洁、素养5S的概念应该不用过多阐述家喻户晓了。5s实施的问题是什么…

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2015年

09月

【6S培训】提升人员对现场管理的重视

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6S培训 【课程名称】现场6S与目视化管理 6S培训 【三天课程】通过培训向企业管理人员讲授现场6S与目视化管理,全面提升人员对现场管理的重视,以全新的角度看待现场管理,该管理是…

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